El rol del humor en la narrativa empresarial: humaniza y seduce sin hacer el ridículo. Hay una idea equivocada, y muy típica en muchas empresas, que realmente nos ha hecho mucho daño: “Si quiero que me tomen en serio, tengo que sonar serio.” Y luego pasa lo que...
Liderar cuando ya no basta con dirigir: narrativa, reputación y poder real en la agenda del C-Level Durante años, el liderazgo ejecutivo se evaluó con métricas como resultados financieros, crecimiento, eficiencia operativa y visión estratégica. Hoy, todo eso sigue...
Durante años, muchas organizaciones han funcionado bajo una premisa equivocada: creer que la reputación y la narrativa corporativa dependía exclusivamente de la marca, y que la reputación directiva era un terreno aislado, casi simbólico. Hoy sabemos que esto es falso....